La tecnología es aliada clave en la gestión de proyectos. Saber usar las herramientas correctas marca la diferencia.

En 2025, hay plataformas que todo líder de proyecto debería conocer:

1. Microsoft Project
Ideal para la planificación y el seguimiento. Te permite crear cronogramas, asignar tareas y visualizar el progreso.

2. Trello
Sencillo y visual. Perfecto para equipos pequeños o proyectos ágiles. Organiza tareas en tableros tipo kanban.

3. Jira
Muy usado en desarrollo de software. Facilita el seguimiento de incidencias y la gestión de sprints.

4. Power BI
Permite ver los datos del proyecto de forma clara. Crea informes dinámicos y facilita la toma de decisiones basadas en información.

5. Teams o Slack
Herramientas de comunicación. Conectan a los equipos y agilizan el flujo de trabajo.

Aprender a usar estas herramientas mejora la coordinación. Evita cuellos de botella. Y da visibilidad al avance del proyecto.

Un gerente que domina estas plataformas está mejor preparado. Toma decisiones informadas. Y lidera con más impacto.

Formarte en estas herramientas es una forma directa de mejorar tu perfil profesional. Y de preparar a tu equipo para los retos del futuro.