Preparación Profesional para la Certificación
 

PMI-ACP®

 
Empodérate con conocimientos ágiles — te preparamos para que apruebes el examen PMI-ACP.
 

¿Por qué formarte con nosotros?

 
  • Dominio total del contenido del examen PMI-ACP, sin que nuestro servicio incluya la administración del examen (los participantes deben tramitarlo ante PMI).
  • Enfoque práctico y estructurado: simulacros, ejercicios, sesiones interactivas, mentoría y retroalimentación.
  • Instructores certificados con experiencia real en metodologías ágiles (Scrum, Kanban, Lean, XP, TDD, entre otras).
  • Acompañamiento durante el proceso de aplicación al examen (cómo llenar la solicitud, documentación requerida, estrategias para auditoría).
  • Clases flexibles (en vivo, virtuales o híbridas), con recursos de apoyo (materiales digitales, guías de estudio, bancos de preguntas).
  • Acceso a plataformas de prácticas, foros internos y apoyo post-curso hasta la fecha del examen.

¿Qué es el PMI-ACP®?

 
El PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP®) es una certificación reconocida internacionalmente que valida tus conocimientos en metodologías ágiles y tu capacidad para aplicarlas en entornos reales de proyecto.

 Específicamente:

  • Es un examen agnóstico a metodologías, que abarca Scrum, Kanban, Lean, XP y otras prácticas ágiles.

  • Evalúa tu experiencia real en proyectos ágiles, no solo teoría.

  • Está acreditado frente a estándares internacionales (ISO-acreditado) como una certificación profesional de calidad.

 
 

Julio Soto

 
Ingeniero de sistemas Project Manager
Especialista en PMO y Agilidad, con másde 15 años de experiencia liderando proyectos complejos en CRM, BI, ERPs y RPA, orientados a optimizar procesos y elevar el desempeño organizacional.Posee una Maestría Ejecutiva en Dirección de Proyectos y una trayectoria consolidada en gestión de proyectos, análisis de datos y transformación digital. Está certificado por el Project Management lnstitute (PMI), Scrum Alliance y Agile Company, con credenciales como: PMP, PMI-ACP, DASSM, CSPO, A-CSM, CLB, PMO-CP,PMI-PMOCP e ICP-ACC.
Actualmente se desempeña como Gerente de Proyectos en el sector bancario, es fundador  de Datalize y PMinds Academy, y docente en la Maestría Ejecutiva en Dirección de Proyectos en la PUCMM. Además, es jurado activo de los PMI PMO Global Awards, instructor autorizado por PMI para las certificaciones PMP, PMI-PMOCP,  PMI-ACP y CAPM, es conferencista en temas de dirección de proyectos y transformación digital.
 

Preparación PMI-ACP®

 
 

Programa

 
 

Módulo 1. Introducción a la Certificación PMI-ACP®

 

  • Objetivo: Comprender en qué consiste la certificación, requisitos, proceso de aplicación y estructura del examen.

  • Temas:

    • Qué es el PMI-ACP y a quién está dirigido.

    • Beneficios de la certificación.

    • Requisitos de elegibilidad y proceso de aplicación.

    • Estructura del examen (dominios, preguntas, tiempos).

  • Actividad: Guía práctica para crear el perfil en PMI.org y checklist de requisitos.

 

Módulo 6. Rendimiento y Dinámica del Equipo Ágil

 

  • Objetivo: Fomentar equipos de alto rendimiento bajo un liderazgo colaborativo.

  • Temas:

    • Formación de equipos ágiles.

    • Roles y responsabilidades.

    • Liderazgo ágil y estilo servicial.

    • Colaboración y autogestión.

  • Actividad: Dinámica de retrospectiva de equipo.

 

Módulo 2. Fundamentos de la Mentalidad Ágil

 

  • Objetivo: Entender los principios, valores y la cultura ágil como base del examen y la práctica profesional.

  • Temas:

    • El Manifiesto Ágil.

    • Principios y valores ágiles.

    • Mentalidad ágil vs. enfoques tradicionales.

    • Agilidad empresarial.

  • Actividad: Taller comparativo de proyectos tradicionales vs. ágiles.

 

Módulo 7. Planificación Adaptativa y Estimación

 

  • Objetivo: Desarrollar la habilidad de planificar y estimar en entornos ágiles.

  • Temas:

    • Planificación adaptativa vs. predictiva.

    • Estimación ágil (Planning Poker, puntos de historia, etc.).

    • Burn-up y burn-down charts.

    • Release planning y gestión de dependencias.

  • Actividad: Taller de estimación con historias de usuario.

 

Módulo 3. Marcos y Metodologías Ágiles

 

  • Objetivo: Conocer los principales enfoques ágiles que cubre el PMI-ACP.

  • Temas:

    • Scrum (roles, eventos, artefactos).

    • Kanban y gestión visual del flujo.

    • Lean y pensamiento esbelto.

    • Extreme Programming (XP).

    • Test Driven Development (TDD) y otras prácticas.

  • Actividad: Ejercicios prácticos con tableros Kanban y dinámicas de Scrum.

 

Módulo 8. Identificación y Resolución de Problemas

 

  • Objetivo: Aplicar técnicas ágiles para gestionar riesgos, problemas y obstáculos.

  • Temas:

    • Gestión de riesgos en proyectos ágiles.

    • Resolución de impedimentos.

    • Técnicas de resolución de problemas (Root Cause Analysis, 5 Whys).

    • Mejora continua (Kaizen).

  • Actividad: Caso práctico con resolución de problemas de un proyecto ágil.

 

Módulo 4. Entrega de Valor (Value-Driven Delivery)

 

  • Objetivo: Aprender a priorizar y entregar valor continuo al cliente.

  • Temas:

    • Definición de valor en proyectos ágiles.

    • Historias de usuario y criterios de aceptación.

    • Técnicas de priorización (MoSCoW, WSJF, etc.).

    • Roadmaps y entregas incrementales.

  • Actividad: Creación de un backlog de producto y práctica de priorización.

 

Módulo 9. Mejora Continua

 

  • Objetivo: Incorporar procesos de aprendizaje y optimización en el equipo.

  • Temas:

    • Retrospectivas ágiles.

    • Métricas ágiles de desempeño.

    • Lecciones aprendidas en entornos ágiles.

  • Actividad: Simulación de retrospectiva con acciones de mejora.

 

Módulo 5. Compromiso e Involucramiento de los Stakeholders

 

  • Objetivo: Gestionar de manera efectiva la participación de los interesados en un entorno ágil.

  • Temas:

    • Identificación y análisis de stakeholders.

    • Comunicación transparente y continua.

    • Feedback temprano y validación continua.

  • Actividad: Simulación de reunión de revisión de sprint (Sprint Review).

 

Módulo 10. Preparación Intensiva para el Examen PMI-ACP®

 

  • Objetivo: Consolidar conocimientos y practicar bajo condiciones similares al examen real.

  • Temas:

    • Revisión de todos los dominios del examen.

    • Estrategias de respuesta a preguntas.

    • Errores comunes y cómo evitarlos.

    • Simulacros de examen (con retroalimentación).

  • Actividad: Simulacro completo de examen PMI-ACP (120 preguntas en 3 horas).

 

 

Requisitos para tomar el examen.

 
Tipo Requisito Notas clave
Educación Título secundario (bachillerato, equivalente) No se requiere título universitario
Experiencia en gestión de proyectos Mínimo 2,000 horas de experiencia general en gestión de proyectos en los últimos 5 años Si eres PMP o PgMP activo, esta parte puede estar parcialmente cubierta
Experiencia ágil específica Mínimo 1,500 horas en proyectos ágiles dentro de los últimos 3 años (equivalente a aproximadamente 8 meses) Las horas no pueden solaparse con la experiencia general de proyecto
Formación ágil formal 28 horas de capacitación en prácticas ágiles, marcos metodológicos y metodologías Hasta el 31 de marzo de 2025, PMI reconocía 21 horas para este requisito; luego exige 28 horas.
Aplicación Completar la solicitud en PMI.org, que puede estar sujeta a auditoría PMI toma de 3 a 5 días hábiles para revisar la solicitud
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