Domina el contenido del examen con nuestra guía estructurada al 100 % alineada con el Outline 2025 de PMI
PMI-PMOCP es la certificación de Office Management otorgada por el PMI, que valida tu capacidad para dirigir oficinas de proyectos (PMO). Nuestro curso está 100 % alineado con el Exam Content Outline 2025
Facilitador

Ingeniero de sistemas
Project Manager
Especialista en PMO y Agilidad, con másde 15 años de experiencia liderando proyectos complejos en CRM, BI, ERPs y RPA, orientados a optimizar procesos y elevar el desempeño organizacional.Posee una Maestría Ejecutiva en Dirección de Proyectos y una trayectoria consolidada en gestión de proyectos, análisis de datos y transformación digital.
Está certificado por el Project Management lnstitute (PMI), Scrum Alliance y Agile Company, con credenciales como: PMP, PMI-ACP, DASSM, CSPO, A-CSM, CLB, PMO-CP,PMI-PMOCP e ICP-ACC.
Actualmente se desempeña como Gerente de Proyectos en el sector bancario, es fundador de Datalize y PMinds Academy, y docente en la Maestría Ejecutiva en Dirección de Proyectos en la PUCMM.
Además, es jurado activo de los PMI PMO Global Awards, instructor autorizado por PMI para las certificaciones PMP, PMI-PMOCP, PMI-ACP y CAPM, es conferencista en temas de dirección de proyectos y transformación digital.
Material del taller
El taller está 100% alineado con
Outline 2025 de PMI
Este taller incluye
Duración y modalidad
Módulo 1: Introducción a la Certificación PMI-PMOCP
Módulo 2: Gobernanza y Marco de la PMO (Dominio 1)
Módulo 3: Operaciones de la PMO (Dominio 2)
Módulo 4: Alineación Estratégica y Entrega de Valor (Dominio 3)
Módulo 5: Mejora Continua y Madurez de la PMO (Dominio 4)
Módulo 6: Habilidades Clave del Líder de PMO
(transversales en todos los dominios)
Módulo 7: Preparación Final para el Examen
Consejos prácticos para el día del examen (gestión del tiempo, control del estrés).

¿Por qué tomar este curso con
PMinds Academy nace con el propósito de transformar la forma en que se enseña y se vive la gestión de proyectos en Latinoamérica. Este taller de preparación PMI-PMOCP está diseñado no solo para enseñarte a pasar el examen, sino para convertirte en un líder de proyectos completo y actualizado.
Profesionales con experiencia en gestión de proyectos u oficinas de proyectos que deseen obtener la certificación PMI-PMOCP.
Título universitario de grado (bachelor’s degree o equivalente global).
36 meses (3 años) de experiencia en gestión de oficinas de proyectos (PMO) en los últimos 8 años.
La experiencia debe estar relacionada con la implementación, gestión o dirección de una PMO, así como con servicios de apoyo a proyectos, programas o portafolios.
10 horas de educación formal en gestión de proyectos o en temas relacionados a PMO (puede cubrirse con cursos, talleres o programas de capacitación como este de preparación).
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