PMinds Academy
 

Preparación

 

Certificación PMI-CP™

 
Construction Professional del PMI
Domina el contenido del examen con nuestra guía estructurada al 100 % alineada con el Outline 2025 de PMI
La certificación PMI Construction Professional (PMI-CP™) es una credencial internacional diseñada para profesionales que trabajan en proyectos de construcción o entorno construido. Está enfocada en fortalecer habilidades prácticas para liderar, planificar y gestionar proyectos en un sector altamente dinámico.
Facilitadora
 

Argelia Muñoz

 
Ingeniera Civil Project Manager
Ingeniera civil orientada a resultados de la República Dominicana con una sólida formación en gestión de la construcción. Posee doble maestría de Florida International University y Zigurat Institute of Technology, en colaboración con la Universidad de Barcelona. Aporta una gran cantidad de conocimientos y experiencia. Como PMI Construction Profesional y también nombrada Construction Ambassador del PMI, está dedicada a impulsar la excelencia en la industria, con mucha pasión por la transparencia, el trabajo en equipo y la adaptabilidad. Es creadora y directora de PMO de construcción en una empresa líder en el Caribe. Prospera en entornos de ritmo rápido, alineando sus habilidades para satisfacer las necesidades cambiantes de los proyectos y organizaciones de construcción. Su objetivo es contribuir al éxito de la industria promoviendo prácticas estandarizadas y enfoques colaborativos.
Material del taller
El taller está 100% alineado con
Outline 2025 de PMI
Este taller incluye:
  • Presentación PPT con resumen por cada grupo de procesos.
  • Casos de Estudio.
  • Plantillas de ejemplo.
Duración y modalidad
  • Modalidad: Virtual
  • Duración: 56 horas académicas
  • Horario: según calendario oficial
  • Incluye: acompañamiento personalizado y sesiones de repaso.
 

Contenido del Taller

 
PMI-CP Construction Professional
 

Módulo 1: Gestión de Interfaces (IM)

 
L01. ¿Qué es la gestión de Interfaces? L02. Tipos de interfaces en Construcción L03. Procesos de gestión de interfaces L04. Comprensión
 

Módulo 2: Alcance y Control de Cambios

 
L01. Gestión de alcance de construcción L02. Órdenes de cambio (Chance Orders) L03. Control de cambios. Mejorass prácticas L04. Comprensión
 

Módulo 3: Comunicaciones del Proyecto

 
L01. Fundamentos de comunicación en construcción L02. Plan de Gestión de Comunicaciones L03. Reuniones efectivas y comunicación con interesados L04. Comprensión
 

Módulo 4: Contratos y Gestión de Riesgos

 
L01. Tipos de contratos en construcción L02. Identificación y evaluación de riesgos L03. Admiinistracción contractual y resolución de disputas L04. Comprensión
 

Dirigido a:

 
  • Project Managers en construcción
  • Ingenieros civiles y arquitectos
  • Supervisores de obra
  • Profesionales del sector construcción que deseen especializarse en gestión de proyectos
  • Cualquier profesional involucrado en proyectos del entorno construido
El PMI-CP no solo es para project managers, sino para todo profesional que participe en proyectos de construcción.
 

Requisitos

 
 

Formación en Gestión de Proyectos

 
  • Completar los 4 módulos de formación.
 

Experiencia Previa

 
  • Tener mínimo 3 años de experiencia en proyectos de construcción
    (en los últimos 10 años en los últimos 8 años.
 

Beneficios de la Certificación PMI-CP

 
  • Credencial internacional reconocida
  • Mejora de habilidades de liderazgo y comunicación
  • Mayor competitividad en el sector construcción
  • Reducción de retrasos y sobrecostos en proyectos
  • Preparación para los desafíos futuros del sector
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