Taller de preparación para la
Certificación
PMP®
Project Minds Academy
Objetivo General
Preparar a los participantes para aprobar exitosamente el examen de certificación Project Management Professional (PMP®) del PMI®, mediante el desarrollo de competencias clave en gestión de proyectos predictivos, ágiles e híbridos, utilizando el contenido autorizado por el Project Management Institute.
Julio Soto
PMP®, PMI-ACP®, PMI-PMOCP, DASSM, A-CSM, CSPO
Director de Proyectos | Instructor en Dirección de Proyectos
Fundador de PMinds Academy
Material Didáctico
- Acceso a plataforma virtual por 6 meses
- Más de 2000 preguntas tipo examen PMP
- Simuladores ágiles, predictivos e híbridos
- Videos explicativos por cada sección
- Resúmenes por dominio
- Guías para formularios del PMI
- Acceso a actualizaciones y refuerzos
- Cuaderno de trabajo (versión impresa o digital)
Duración y modalidad
- Modalidad: Virtual en vivo o presencial (según disponibilidad
- Duración: 40 horas académicas
- Horario: A convenir con el grupo o según calendario
- Incluye: Acceso extendido al contenido virtual, acompañamiento personalizado y sesiones de repaso
Contenido del Taller PMP
Estructurado por dominios del ECO
Dominio 1.
Enfoque en habilidades interpersonales, liderazgo y trabajo en equipo.- El rol del Project Manager como líder facilitador
- Construcción de equipos de alto desempeño
- Estilos de liderazgo situacional
- Confianza, empatía y cultura de equipo
- Resolución de conflictos (predictivo vs. ágil)
- Coaching, mentoring y retroalimentación continua
- Liderazgo en entornos virtuales y distribuidos
- Comunicación efectiva y gestión de expectativas
- Faciliatación de reuniones y eventos clave (Daily, Retrospective, etc.)
- Gestión de los interesados (Stakeholder Engagement)
Dominio 2.
Enfoque en aplicación de herramientas, técnicas y buenas prácticas:
Enfoque Predictivo
Enfoque Híbrido
Enfoque Ágil
Dominio 3.
Enfoque en el impacto estratégico del proyecto- Alineación del proyecto con la estrategia organizacional
- Análisis del caso de negocio y benficios esperados
- Gestión del cambio organizacional
- Ciclo de vida del beneficio
- Sostenibilidad, impacto social y medioambiental
- Cumplimiento de normativas, políticas y regulaciones
- Gobierno corporativo de proyectos y portafolios
- Gestión de la cultura organizacional
- Influencias externas: economía, política, regulación
Acreditación como ATP del PMI
PMinds Academy es un Authorized Training Partner (ATP) oficial del PMI, lo que garantiza que nuestros contenidos, instructores y simuladores están alineados a los más altos estándares de calidad definidos por el Project Management Institute.
Este taller incluye el acceso al material oficial del PMI complementado con el material autorizado de Pablo Lledó para la preparación del examen PMP, el cual tiene:
- Manual oficial del estudiante PMP (en español)
- Acceso al simulador de Pablo Lledó con más de 2,000 preguntas similares al examen
- Casos de estudio y recursos complementarios aprobados por el PMI
Testimonios y Experiencias Reales
Durante el desarrollo del taller, contaremos con la participación especial de profesionales recientemente certificados como PMP, quienes compartirán sus experiencias, estrategias de estudio, lecciones aprendidas y recomendaciones prácticas para abordar el examen actual.
El precio incluye:
- 40 horas de formación en vivo
- Acceso por 6 meses al contenido digital
- Material oficial del PMI
- Simuladores, certificación de horas, asesoría personalizada
Este precio No Incluye el costo del examen PMP, el cual debe ser pagado directamente al PMI al momento de aplicar, en caso de necesitarlo podemos incluirlo.
Dirigido a
Profesionales con experiencia en proyectos que desean obtener la certificación PMP
- Conocimiento básico de conceptos y procesos de gestión de proyectos
- Experiencia previa liderendo o participando en proyectos
En caso de no contar con estos conocimientos, se recomienda tomar previamente nuestro Taller Introductorio de Gestión de Proyectos, disponible de forma virtual o presencial, como base antes de iniciar la preparación formal para la certificación PMP.
Requisitos para aplicar al examen para la certificación PMP:
Nivel A
- Bachiller
- Mínimo 60 meses o 5 años de experiencia en Gestión de Proyectos en los últimos 8 años
- 35 horas de formación en Gestión de Proyectos o
- Certificación CAPM o
- Curso PMP impartido por un instructor (presencial o remoto)
Nivel B
- Licenciatura o título superior
- 36 meses o 3 años de experiencia en Gestión de Proyectos en los últimos 8 años
- 35 horas de formación en Gestión de Proyectos o
- Certificación CAPM o
- Preparación para el examen PMP autorizado por PMI o
- Curso PMP impartido por un instructor (presencial o remoto)
Nivel C
- Licenciatura o título superior (o equivalente global de un programa acreditado por el GAC)
- 24 meses o 2 años de experiencia en Gestión de Proyectos en los últimos 8 años
- 35 horas de formación en Gestión de Proyectos (los cursos básicos de gestión de proyectos del GAC están preaprobados para cumplir con este requisito)
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809-943-0215
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