Que Todo Gerente Debería Dominar en 2025

La tecnología es aliada clave en la gestión de proyectos. Saber usar las herramientas correctas marca la diferencia.

En 2025, hay plataformas que todo líder de proyecto debería conocer:

1. Microsoft Project
Ideal para la planificación y el seguimiento. Te permite crear cronogramas, asignar tareas y visualizar el progreso.

2. Trello
Sencillo y visual. Perfecto para equipos pequeños o proyectos ágiles. Organiza tareas en tableros tipo kanban.

3. Jira
Muy usado en desarrollo de software. Facilita el seguimiento de incidencias y la gestión de sprints.

4. Power BI
Permite ver los datos del proyecto de forma clara. Crea informes dinámicos y facilita la toma de decisiones basadas en información.

5. Teams o Slack
Herramientas de comunicación. Conectan a los equipos y agilizan el flujo de trabajo.

Aprender a usar estas herramientas mejora la coordinación. Evita cuellos de botella. Y da visibilidad al avance del proyecto.

Un gerente que domina estas plataformas está mejor preparado. Toma decisiones informadas. Y lidera con más impacto.

Formarte en estas herramientas es una forma directa de mejorar tu perfil profesional. Y de preparar a tu equipo para los retos del futuro.