Domina el contenido del examen con nuestra guía estructurada al 100 % alineada con el Outline 2025 de PMI
La certificación PMI Construction Professional (PMI-CP™) es una credencial internacional diseñada para profesionales que trabajan en proyectos de construcción o entorno construido. Está enfocada en fortalecer habilidades prácticas para liderar, planificar y gestionar proyectos en un sector altamente dinámico.
Facilitadora
Argelia Muñoz
Ingeniera Civil
Project Manager
Ingeniera civil orientada a resultados de la República Dominicana con una sólida formación en gestión de la construcción. Posee doble maestría de Florida International University y Zigurat Institute of Technology, en colaboración con la Universidad de Barcelona. Aporta una gran cantidad de conocimientos y experiencia. Como PMI Construction Profesional y también nombrada Construction Ambassador del PMI, está dedicada a impulsar la excelencia en la industria, con mucha pasión por la transparencia, el trabajo en equipo y la adaptabilidad. Es creadora y directora de PMO de construcción en una empresa líder en el Caribe. Prospera en entornos de ritmo rápido, alineando sus habilidades para satisfacer las necesidades cambiantes de los proyectos y organizaciones de construcción. Su objetivo es contribuir al éxito de la industria promoviendo prácticas estandarizadas y enfoques colaborativos.
Material del taller
El taller está 100% alineado con
Outline 2025 de PMI
Este taller incluye:
Presentación PPT con resumen por cada grupo de procesos.
Casos de Estudio.
Plantillas de ejemplo.
Duración y modalidad
Modalidad: Virtual
Duración: 56 horas académicas
Horario: según calendario oficial
Incluye: acompañamiento personalizado y sesiones de repaso.
Contenido del Taller
PMI-CP Construction Professional
Módulo 1: Gestión de Interfaces (IM)
L01. ¿Qué es la gestión de Interfaces?
L02. Tipos de interfaces en Construcción
L03. Procesos de gestión de interfaces
L04. Comprensión
Módulo 2: Alcance y Control de Cambios
L01. Gestión de alcance de construcción
L02. Órdenes de cambio (Chance Orders)
L03. Control de cambios. Mejorass prácticas
L04. Comprensión
Módulo 3: Comunicaciones del Proyecto
L01. Fundamentos de comunicación en construcción
L02. Plan de Gestión de Comunicaciones
L03. Reuniones efectivas y comunicación con interesados
L04. Comprensión
Módulo 4: Contratos y Gestión de Riesgos
L01. Tipos de contratos en construcción
L02. Identificación y evaluación de riesgos
L03. Admiinistracción contractual y resolución de disputas
L04. Comprensión
Dirigido a:
Project Managers en construcción
Ingenieros civiles y arquitectos
Supervisores de obra
Profesionales del sector construcción que deseen especializarse en gestión de proyectos
Cualquier profesional involucrado en proyectos del entorno construido
El PMI-CP no solo es para project managers, sino para todo profesional que participe en proyectos de construcción.
Requisitos
Formación en Gestión de Proyectos
Completar los 4 módulos de formación.
Experiencia Previa
Tener mínimo 3 años de experiencia en proyectos de construcción (en los últimos 10 años en los últimos 8 años.