PMinds Academy

Preparación

Certificación PMI-CP™

Construction Professional del PMI

Domina el contenido del examen con nuestra guía estructurada al 100 % alineada con el Outline 2025 de PMI

La certificación PMI Construction Professional (PMI-CP™) es una credencial internacional diseñada para profesionales que trabajan en proyectos de construcción o entorno construido. Está enfocada en fortalecer habilidades prácticas para liderar, planificar y gestionar proyectos en un sector altamente dinámico.

Facilitadora

Argelia Muñoz

Ingeniera Civil

Project Manager

Ingeniera civil orientada a resultados de la República Dominicana con una sólida formación en gestión de la construcción. Posee doble maestría de Florida International University y Zigurat Institute of Technology, en colaboración con la Universidad de Barcelona. Aporta una gran cantidad de conocimientos y experiencia. Como PMI Construction Profesional y también nombrada Construction Ambassador del PMI, está dedicada a impulsar la excelencia en la industria, con mucha pasión por la transparencia, el trabajo en equipo y la adaptabilidad. Es creadora y directora de PMO de construcción en una empresa líder en el Caribe. Prospera en entornos de ritmo rápido, alineando sus habilidades para satisfacer las necesidades cambiantes de los proyectos y organizaciones de construcción. Su objetivo es contribuir al éxito de la industria promoviendo prácticas estandarizadas y enfoques colaborativos.

Material del taller

El taller está 100% alineado con

Outline 2025 de PMI

Este taller incluye:

  • Presentación PPT con resumen por cada grupo de procesos.
  • Casos de Estudio.
  • Plantillas de ejemplo.

Duración y modalidad

  • Modalidad: Virtual
  • Duración: 32 horas académicas
  • Horario: según calendario oficial
  • Incluye: acompañamiento personalizado y sesiones de repaso.

Contenido del Taller

Módulo 1: Gestión de Interfaces (IM)

L01. ¿Qué es la gestión de Interfaces?

L02. Tipos de interfaces en Construcción

L03. Procesos de gestión de interfaces

L04. Comprensión

Módulo 2: Alcance y Control de Cambios

L01. Gestión de alcance de construcción

L02. Órdenes de cambio (Chance Orders)

L03. Control de cambios. Mejorass prácticas

L04. Comprensión

Módulo 3: Comunicaciones del Proyecto

L01. Fundamentos de comunicación en construcción

L02. Plan de Gestión de Comunicaciones

L03. Reuniones efectivas y comunicación con interesados

L04. Comprensión

Módulo 4: Contratos y Gestión de Riesgos

L01. Tipos de contratos en construcción

L02. Identificación y evaluación de riesgos

L03. Admiinistracción contractual y resolución de disputas

L04. Comprensión

Dirigido a:

  • Project Managers en construcción
  • Ingenieros civiles y arquitectos
  • Supervisores de obra
  • Profesionales del sector construcción que deseen especializarse en gestión de proyectos
  • Cualquier profesional involucrado en proyectos del entorno construido

El PMI-CP no solo es para project managers, sino para todo profesional que participe en proyectos de construcción.

Requisitos

Formación en Gestión de Proyectos

  • Completar los 4 módulos de formación.

Experiencia Previa

  • Tener mínimo 3 años de experiencia en proyectos de construcción
    (en los últimos 10 años en los últimos 8 años.

Beneficios de la Certificación PMI-CP

  • Credencial internacional reconocida
  • Mejora de habilidades de liderazgo y comunicación
  • Mayor competitividad en el sector construcción
  • Reducción de retrasos y sobrecostos en proyectos
  • Preparación para los desafíos futuros del sector
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